「等咗十年，點解我咁衝動，點解唔等多陣呢….」

故事係咁，阿仁為咗排公屋，一直拒絕老闆升職的安排，以免入息超出申請資格。最近老闆又舊事重提，阿仁見等咁耐都排唔到佢，就決定接受老闆好意，命運呢個時候同佢開咗個玩笑，阿仁升職3個月後收到通知，終於排到苦等多年的公屋，奈何佢入息水平已超過限額，已無入住資格。

雖然心底覺得阿仁好無志氣，為咗間公屋多年來放棄升職加薪的機會，如果佢一早升職，今日故事可能已經改寫，但見佢咁無癮就無謂再刺激佢。況且細心諗，就算佢升職，人工加得幾多？當佢加得3000蚊，而家一個人租間劏房，最平當5000蚊，加薪幅度都唔夠佢租間劏房。相反輪到公屋的話，月租千幾二千蚊，呢個租金佢應付到有突，兼居住環境一定好過劏房，故可以話阿仁無志氣，不過在居所難覓的今日，佢咁做又無可厚非。

阿仁件事，證明了制度對人的誘惑，制度本來的目的係確保社會有序，有序方令社會更公平，只係人有時為了從制度中獲益，而扭曲了本來應做的行為，久而久之，會反過來埋怨制度的不公。還記得幾年前，我在某報館做分類廣告sales，晚晚8點幾9點放工，逢星期五人哋享受小周末時，我就要捱到夜晚10點幾甚至1點先走得，唔知重以為我好多嘢做，實情是齋坐等收工。

剛入職時上司對我講﹕「我哋主力唔係搵新生意，只要keep住現有嘅客，填滿每日嘅廣告窿位就得」公司每日有最低要求的廣告量，當係20頁紙咁講，通常公司會開夠24或28頁，公司想做多啲生意係無可厚非。去到呢到，要橫叉一筆，講下公司的佣金制度，係行公佣制，要營業額達到某個標準先有佣分，只係如某位師姐所講，那個營業額的高度比ICC更高，就算佢做咗差不多廿年，都從未試過分佣。

每日只要填滿啲窿就可以收工，不過同事們習慣晚上7點後先入稿，新入職的我感到好奇怪，點解唔快手搞掂收工呢？之前提過，公司每日有基本的廣告量要求，其實同事們心知要湊齊20頁廣告已唔容易，更莫講話填滿24頁或更多頁。況且太早入稿，公司見你咁易追到，就會開多幾頁畀你繼續追，既然做多無佣分兼又要辛苦自己，同事們自然唔會搏，但求滿足基本要求就算數。方法係用時間換空間，每份報紙都有指定開機印刷時間，當接近赴印時，公司見廣告量唔夠就會收手，減少出紙數，意味大家可以交少啲貨。因此同事們會有默契地「袋住先」，有稿在手也不入，大家透過通訊群組夾定時間才一齊入稿。其實公司早知有此情況，但就無做檢討和改變，如是者每日返工就係玩拖時間遊戲，結果公司和同事們都係輸家，站在公司角度，我哋成班人齋坐，耗費公司資源又無生產力。站在同事角度講，當一晚白坐兩個鐘，一星期返五日工，一個月就白坐40個鐘，40個鐘我當去睇戲都睇到十幾廿套啦。

嗰段日子我體會到何謂上有政策，下有對策，每版報紙設定印刷時間，原意係令每個部門可以睇時間有系統地安排工作，結果這個時間死線卻成為了同事們減少交廣告稿的護身符。在日常生活中，好多時我哋批評社會有好多不公的制度，只係批評之前，我哋可否稍稍靜落嚟，諗諗究竟係制度問題，定係設計制度本身的人的問題呢。

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